5月30日，綠園區召開“專班抓項目”5月調度會議。綠園區委書記程宇主持會議并講話，區委副書記、區長薛文革對重大項目專班工作提出了具體意見。區重大項目專班領導小組全體成員、專班及督查考核辦公室、綜合協調辦公室成員、各鎮街和開發區主要負責同志參加會議。

 

　　會議聽取了督查考核辦公室、綜合協調辦公室、各專班、經濟開發區、同心街道（西部新城）前期工作情況和重大項目推進情況，程宇對具體工作進行了現場調度。

 

　　程宇在講話中指出，自“專班抓項目”活動開展以來，全區上下認真貫徹落實區委的決策部署，迅速行動、進入角色，形成了良好氛圍態勢，體現了高度的思想和行動自覺。同時他就下一步工作進行了部署：一是解決重大項目中的具體問題，做好跟蹤、落實、調度、幫助、研究。問題要及時分配，分類提請區專班工作領導小組和報送市專班工作組，確保具體問題深入推進解決。二是定期謀劃招商、對標先進地域、主動對接企業，提供優質服務，加大推介區域優勢、投資條件和優惠政策，形成工作合力。三是深入督促檢查，隨時跟蹤重大事項，及時了解工作進展，多方發力，推動工作落實。四是從工作實踐中發現問題、提出問題、提出建議。加強與市里專班對接，解決項目推進過程中的難點問題，抓好工作落實。

 

　　薛文革就落實好“專班抓項目”工作講了四點意見：一要專注在庫的53個項目，加快建設進程。抓住項目建設的黃金期，特別是充分抓住市領導掛帥推動的有力契機，列出問題清單，爭取短時間內將問題逐一突破解決。二要專項抓好項目謀劃、推動。在全力推動53個在庫項目的同時，要抓好重大項目謀劃，加大推進項目進程，為未來發展奠定堅實基礎。三要進一步加大項目協調力度。強化問題意識和效率意識，做到詳細了解各領域支持產業發展的相關政策，對相關工作做到提前預判、提前推動。四要落實好專班各項制度和工作流程。各單位要按照專班工作的要求，推動工作有序實施，確保重大項目落位。